導(dǎo)讀：他就是任志堅(jiān)，是湖北省標(biāo)簽行業(yè)的領(lǐng)頭人，華中地區(qū)大不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)的。

    他生于山西忻州，盡管很小的時(shí)候就跟隨父母離開(kāi)山西，鄉(xiāng)音于他依然親切;他舉止溫文有禮，全身散發(fā)著深沉厚重的軍人特質(zhì)，一種真性情自然流露;他并不認(rèn)為自己成功，只是用自己骨子里的誠(chéng)信，腳踏實(shí)地地做著自己該做的事。他就是任志堅(jiān)，是湖北省標(biāo)簽行業(yè)的領(lǐng)頭人，華中地區(qū)大不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)的。
　　
　　偶然機(jī)會(huì)結(jié)緣標(biāo)簽印刷
　　
　　任志堅(jiān)出生于一個(gè)軍人家庭。由于父親是軍人，他的童年幾乎都隨著父親輾轉(zhuǎn)于大江南北，從山西忻州到江蘇南京，再到安徽蚌埠……年紀(jì)小小的他已經(jīng)長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，也有了一些小小的不安分。
　　
　　受父親影響，15歲的時(shí)候，任志堅(jiān)到東北當(dāng)兵，后來(lái)回到武漢一個(gè)部隊(duì)藥廠供應(yīng)處做藥品和藥材經(jīng)營(yíng)，很快成為藥廠的一名中層干部。
　　
　　進(jìn)入不干膠標(biāo)簽印刷行業(yè)，對(duì)于任志堅(jiān)來(lái)說(shuō)，純屬偶然。1993年，一位朋友買了一臺(tái)標(biāo)簽印刷機(jī)，但因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不清，做不下去，不得不委托他幫忙轉(zhuǎn)手。沒(méi)想到，由于價(jià)格問(wèn)題轉(zhuǎn)手沒(méi)談攏，他自己終成了印刷機(jī)的接手者。盡管初從腦袋里突然冒出來(lái)的“下海”想法嚇了自己一跳，但任志堅(jiān)很快便為自己找到了“下海”的理由—此前在藥廠任職，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)有了一定了解，也積累了不少人脈，他決定嘗試一下。
　　
　　于是，自己湊了7萬(wàn)元，又從銀行貸款5萬(wàn)元，買了朋友的那臺(tái)二手圓壓平標(biāo)簽印刷機(jī)，隨后請(qǐng)了一名湖北印刷廠的師傅，找了一名工作人員，就這樣靠著一臺(tái)設(shè)備，兩個(gè)人，一個(gè)小小的標(biāo)簽印刷廠便很快開(kāi)張了。
　　
　　事實(shí)上，印刷廠開(kāi)張后業(yè)務(wù)量并不大，每年的利潤(rùn)只有幾萬(wàn)元，但這種不溫不火并沒(méi)有讓任志堅(jiān)放棄。這個(gè)對(duì)印刷技術(shù)一竅不通的門外漢，反而開(kāi)始不斷走訪本地印刷企業(yè)，努力學(xué)習(xí)印刷技術(shù)。從印刷圖稿到菲林制作、拼版、曬版、印制、模切及后期完工檢驗(yàn)，他掌握了整套標(biāo)簽印刷流程，還學(xué)習(xí)到標(biāo)簽印刷管理技巧。
　　
　　經(jīng)歷考驗(yàn)公司順利轉(zhuǎn)身
　　
　　任志堅(jiān)把2000年視為公司發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷的一道檻兒，此間讓他印象為深刻的，是公司設(shè)備更新的經(jīng)歷。
　　
　　2000年以前，很多企業(yè)用的都是手工貼標(biāo)標(biāo)簽，而任志堅(jiān)的公司設(shè)備也只能生產(chǎn)手工貼標(biāo)標(biāo)簽。到2000年，公司老客戶武警制藥廠突然需要將手工貼標(biāo)標(biāo)簽更改為機(jī)器自動(dòng)貼標(biāo)標(biāo)簽，而任志堅(jiān)的公司設(shè)備又不具備生產(chǎn)機(jī)貼標(biāo)簽的功能，這對(duì)于他來(lái)說(shuō)是一次不小的考驗(yàn)。面對(duì)員工懷疑和業(yè)內(nèi)無(wú)專業(yè)人士指導(dǎo)的困境，任志堅(jiān)并沒(méi)有放棄，晝夜在腦海里苦思冥想著如何讓公司生產(chǎn)出自動(dòng)貼標(biāo)標(biāo)簽，保住老客戶。此時(shí)，武警藥廠的廠長(zhǎng)被他堅(jiān)持的精神所打動(dòng)，贈(zèng)送了他一張上海一家知名標(biāo)簽印刷廠負(fù)責(zé)人的名片，于是，任志堅(jiān)如獲珍寶，立刻坐火車前往上海取經(jīng)。
　　
　　不過(guò)，考察的結(jié)果再次讓任志堅(jiān)倍感壓力。這家上海公司使用的全自動(dòng)貼標(biāo)印刷設(shè)備基本為日本進(jìn)口，一臺(tái)設(shè)備的價(jià)格高達(dá)200多萬(wàn)元，資金的窘迫讓他不得不尋求其他解決方式。而此時(shí)，由于公司已經(jīng)很久沒(méi)有訂單，他的幾名員工也開(kāi)始產(chǎn)生了辭職的沖動(dòng)。任志堅(jiān)沉住氣并堅(jiān)定地告知員工，設(shè)備的問(wèn)題一定能夠解決!很快，一家國(guó)內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商工作人員上門推銷設(shè)備，經(jīng)過(guò)了解，他終花費(fèi)不到30萬(wàn)元選購(gòu)了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)的圓壓平標(biāo)簽印刷機(jī)UV干燥設(shè)備，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的摸索，任志堅(jiān)的公司順利轉(zhuǎn)身成為武漢市的家實(shí)現(xiàn)機(jī)器自動(dòng)貼標(biāo)的標(biāo)簽印刷企業(yè)。
　　
　　到2002年底，公司印刷設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度慢、效率低等問(wèn)題又開(kāi)始凸顯出來(lái)。于是，任志堅(jiān)再度準(zhǔn)備更新設(shè)備，美國(guó)材料供應(yīng)商和專家向他推薦日本琳得科印刷設(shè)備，數(shù)百萬(wàn)的設(shè)備價(jià)格讓他又犯難了。但通過(guò)考察和專家建議，2003年他又一次選購(gòu)了國(guó)產(chǎn)的模仿日本琳得科的印刷設(shè)備，價(jià)格便宜一半，還可分期付款，設(shè)備的問(wèn)題再度解決。此時(shí)，任志堅(jiān)的公司員工已經(jīng)增加到十余人，公司每年的利潤(rùn)也達(dá)到百萬(wàn)元以上。
　　
　　拓展業(yè)務(wù)躍身行業(yè)翹楚
　　
　　在經(jīng)受住各種考驗(yàn)后，任志堅(jiān)的武漢七彩印務(wù)順利渡過(guò)困境，迎來(lái)穩(wěn)定發(fā)展期。從2007年開(kāi)始，七彩印務(wù)每年的業(yè)務(wù)都以20%的速度在增長(zhǎng)，任志堅(jiān)開(kāi)始不斷購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備，讓公司的生產(chǎn)設(shè)備徹底革新。與此同時(shí)，公司的員工也一直都在增加，公司在行業(yè)中的影響力逐漸形成。在2007年和2010年，任志堅(jiān)分別購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)印刷設(shè)備，公司員工也在2010年增加到50人，每年的產(chǎn)值達(dá)到2000萬(wàn)元。今年5月，公司再度以600萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)一臺(tái)全球先進(jìn)的柔版十色標(biāo)簽印刷設(shè)備，七彩印務(wù)迅速成為華中地區(qū)大的不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)，將其他同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
　　
　　事實(shí)上，在2013年之前，任志堅(jiān)的公司主要是以藥品標(biāo)簽的生產(chǎn)為主，而隨著設(shè)備的生產(chǎn)能力不斷提高，公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也開(kāi)始不斷拓展，不但承接了一些食品、酒類、電子、化工等行業(yè)客戶，還發(fā)展了一家連鎖超市客戶。對(duì)此，任志堅(jiān)總結(jié)為，業(yè)務(wù)的拓展主要得益于公司越來(lái)越專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和與日俱增的實(shí)力。
　　
　　目前，任志堅(jiān)的企業(yè)服務(wù)對(duì)象已經(jīng)覆蓋了醫(yī)藥、化工、電子、食品、超市、防偽等多個(gè)行業(yè)，客戶包括武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)、武漢健民藥業(yè)、三九醫(yī)藥、午時(shí)藥業(yè)、李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)等藥業(yè)標(biāo)簽印刷，以及中國(guó)石化、中國(guó)電信、中百集團(tuán)等知名品牌的標(biāo)簽及湖南科倫、東貝電器、仙隆化工等多個(gè)地區(qū)企業(yè)的標(biāo)簽印刷。今年，任志堅(jiān)希望再接一些較大的訂單，目前與勁酒公司的合作洽談已進(jìn)入尾聲。如今，任志堅(jiān)在提到標(biāo)簽印刷時(shí)已經(jīng)完全成為一個(gè)內(nèi)行，印刷行業(yè)的新技術(shù)、印刷設(shè)備的運(yùn)行原理……任何一個(gè)問(wèn)題都難不住他。
　　
　　參與交流推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
　　
　　曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的艱辛，讓任志堅(jiān)深知行業(yè)指導(dǎo)和交流的重要性。2008年10月份，任志堅(jiān)開(kāi)始擔(dān)任武漢印刷行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)簽印刷專業(yè)委員會(huì)主任，組織30多家標(biāo)簽印刷企業(yè)進(jìn)行企業(yè)技術(shù)和管理交流。其后，任志堅(jiān)開(kāi)始用更多的時(shí)間參加行業(yè)內(nèi)的各種交流活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)標(biāo)簽印刷行業(yè)得到更加良性的發(fā)展。
　　
　　2011年，根據(jù)湖北省印刷行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)計(jì)劃，舉辦了湖北省首屆標(biāo)簽印刷評(píng)比活動(dòng)，以及標(biāo)簽印刷研討會(huì)。面對(duì)管理成本增加、人員流動(dòng)大等問(wèn)題，任志堅(jiān)帶領(lǐng)的協(xié)會(huì)，對(duì)癥下藥找到解決方案，還出面與標(biāo)簽材料供應(yīng)商溝通，讓行業(yè)問(wèn)題及時(shí)得到解決，共同實(shí)現(xiàn)湖北省標(biāo)簽行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，任志堅(jiān)發(fā)現(xiàn)，標(biāo)簽印刷行業(yè)高素質(zhì)人才缺乏。國(guó)家中部崛起政策的推動(dòng)，讓他想到了校企合作。2012年6月，在中國(guó)印刷工業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，任志堅(jiān)的公司與湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同創(chuàng)辦中國(guó)標(biāo)簽數(shù)字印刷人才培養(yǎng)基地，為全國(guó)標(biāo)簽行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才，并且資助貧困生讓他們能順利完成學(xué)業(yè)。曾經(jīng)在工廠起到過(guò)渡作用的印刷設(shè)備，如今也被搬到學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，方便學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)使用。
　　
　　去年5月，任志堅(jiān)被評(píng)為“中國(guó)印刷工業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)標(biāo)簽印刷行業(yè)企業(yè)家”，對(duì)于這樣的榮譽(yù)他很淡定，“很多事情，只有用心去做，就會(huì)有更大的收獲”。
　　
　　寄語(yǔ)
　　
　　“晉商是一個(gè)很大的群體，一些大企業(yè)家能代表晉商，一些小人物同樣可以作為晉商的代表。很多山西人走出來(lái)創(chuàng)業(yè)，會(huì)遇到各種各樣的艱辛，尤其是要在異地開(kāi)辟一個(gè)新的天地，并不是一件很容易的事情。每個(gè)創(chuàng)業(yè)的山西人背后都有很多故事，在這個(gè)過(guò)程中，需要更多人發(fā)揮過(guò)去傳統(tǒng)晉商誠(chéng)信和執(zhí)著的精神，腳踏實(shí)地地把自己的事情做好。”