提高紙箱廠競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)途徑
隨著電商的快速發(fā)展，紙箱行業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的快車道，但這也進(jìn)一步加劇了紙箱企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢？下面就來談?wù)勌岣?strong>紙箱廠競(jìng)爭(zhēng)力的幾種途徑。
1.縮短生產(chǎn)/送貨周期：送貨周期是指從客戶下訂單到送貨上門的時(shí)間，包括生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，如設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝流程，輸入訂單、作業(yè)計(jì)劃、打印工單等；生產(chǎn)周期，如等待、設(shè)置機(jī)床、操作機(jī)床、搬運(yùn)材料等;生產(chǎn)后的處理，如倉庫收貨、出貨裝車、打印送貨單、運(yùn)輸、交貨等。實(shí)現(xiàn)及時(shí)送貨能為紙箱廠帶來的無限商機(jī)。
2.降低原紙損耗：原紙大約占紙箱廠總成本的50%一70%，每節(jié)省1%的原紙，就意味著增加0.5%到0.7%利潤；有效地管理和控制原紙的庫存損耗、瓦楞軋紙板的生產(chǎn)損耗以及紙箱成型損耗，可為紙箱廠帶來豐厚的利潤。
提高設(shè)備產(chǎn)能：在紙箱廠的紙板加工車間，保證設(shè)備的可靠性、降低故障率和保證生產(chǎn)質(zhì)量、降低出錯(cuò)率是影響機(jī)器效能的關(guān)鍵；在紙箱廠的印刷車間，換紙、清洗、校正等所造成的停機(jī)以及生產(chǎn)質(zhì)量，是影響機(jī)器效能的關(guān)鍵。紙箱加工過程的主要機(jī)器，如模切機(jī)、印刷機(jī)，因?yàn)橥C(jī)時(shí)間長(zhǎng)和頻率高，有效地作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃能在無需額外投資的情況下，大量提高產(chǎn)能。
降低在制品庫存：為滿足客戶及時(shí)送貨的要求，紙箱廠存貨，然而存貨占地、占錢、占員，可能損耗，也可能報(bào)廢（客戶不再訂購這種產(chǎn)品)，合理的規(guī)劃、準(zhǔn)確地監(jiān)控存貨的數(shù)量、貨位、定期對(duì)倉庫進(jìn)行清點(diǎn)管理，可以有效的降低紙箱廠庫存成本。
從提高紙箱廠競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)方面來講，一系列新設(shè)備、新技術(shù)、新的管理理念的綜合運(yùn)用和實(shí)施是保證企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不斷得到發(fā)展和壯大的關(guān)鍵因素。
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